This book is the product owner's guide to creating successful products with Scrum, and the first book solely devoted to agile product management. The book discusses the role of the product owner in detail together with helpful concepts and techniques including envisioning the product, stocking and grooming the product backlog, planning and tracking the project, working with the team, and transitioning into the new role.
Pichler Consulting is specialised in providing consulting and training in agile product management and Scrum. We help companies turn ideas into winning products; we focus on product success, not just great software; and we build on more than eight years experience in helping companies embrace agile methods.
Key to developing successful products and to making Scrum stick is the role of the product owner. But being a product owner is challenging. We help product owners do a great job — from envisioning the product and grooming the product backlog to planning the release and working closely with the team. We teach and coach product owners, and we help organisations apply agile product management practices successfully.
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Dieses Buch beschreibt, wie die Anwendung agiler Produktmanagementpraktiken erfolgreiche Produkte in Scrum entstehen läßt. Als praktischer Leitfaden für Product Owners konzipiert, ist es das erste Buch, das sich eingehend mit dem Thema agiles Produktmanagement beschäftigt. Erklärt werden die Rolle des Product Owner zusammen mit wichtigen Praktiken wie die Erstellung der Produktvision, das Anlegen und Pflegen des Product Backlog, das Beplanen und Verfolgen des Projekts, die Rolle des Product Owner in den Sprint-Besprechungen, und die notwendigen Veränderungen auf dem Weg zur Etablierung agilen Produktmanagements.
Dieses Buch beschreibt Scrum umfassend, systematisch und leicht verständlich: Dies beinhaltet die Scrum-Rollen, den Scrum-Prozess, Anforderungsbeschreibung und -management in Scrum, Schätzen, Planen und Verfolgen des Gesamtprojekts sowie das Arbeiten mit Sprints. Auch die Anwendung von Scrum in großen und verteilten Projekten sowie die unternehmensweite Einführung von Scrum werden beschrieben. Dabei fließen Erkenntnisse aus dem Bereich der schlanken Produktentwicklung (Lean Product Development) ein.